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sábado, 23 de abril de 2011

BOMBEIROS MILITARES - MOBILIZAÇÃO - DENÚNCIA.

EMAIL RECEBIDO:
Boa tarde, Cel. Paulo Ricardo.
Venho por este email notificar que alguns bombeiros militares do RJ estão sendo coagidos nos próprios postos onde trabalham.
É a terceira vez, desde o início das manifestações, que alguns bombeiros vem sendo "reparados" por olheiros. Constantemente aparecem no local, homens com características muito inusitadas para as praias e para o sol que o Rio de Janeiro tem. Meu namorado, soldado guarda-vida, me ligou chorando agora pouco, pq avistou pela 2ª vez os mesmos homens, que não param de o olhar e ficam desde 9h até o encerramento do serviço dele.
Ele é um dos manifestantes da causa dos bombeiros.
Estou entrando em contato com a mídia sobre o assunto, gostaria que vc fizesse uma divulgação sobre isso tb!
Obrigada.
(Preservado)
COMENTO:
Sugiro que ele faça contato com os PMs que estiverem de serviço nas proximidades (ou acione através 190), narrando o fato.
Se forem agentes da BM-2 ou da PM-2, tudo ficará esclarecido, o que ele não pode ficar é com a dúvida sobre quem sejam esses observadores.
JUNTOS SOMOS FORTES!
PAULO RICARDO PAÚL
PROFESSOR E CORONEL
Ex-CORREGEDOR INTERNO

domingo, 3 de abril de 2011

SECRETÁRIO BELTRAME CONTINUA SEM INFORMAR QUEM CONTRATOU O FALSO TENENTE CORONEL.

JORNAL EXTRA
Verdades e mentiras do falso coronel que trabalhou na cúpula da segurança

Andar lento, uma das mãos no bolso da calça de linho, a outra no cigarro, o falso tenente-coronel Carlos da Cruz Sampaio Junior demonstra que perdeu o posto na Secretaria de Segurança do Rio ao ter sua verdadeira identidade revelada, mas não a pose. Ao quebrar o silêncio pela primeira vez desde a sua prisão, em outubro de 2009, Sampaio deixa às claras que precisou de lábia e de um programa de computador para deixar de ser um administrador do Zoo-Rio, preocupado em evitar o roubo de arara-azul, e se tornar um homem da cúpula da Segurança do estado.
Com o crachá forjado de militar do Exército, ele se infiltrou nas salas de inteligência da Segurança, coordenou operações, implantou sua metodologia e deu cursos de tiro para policiais em batalhões. Até que “uma bala acertou seu pé”. O homem que vivia o conto de fadas particular de ser um super-herói transpôs a portaria do prédio da Secretaria, como se rompesse a barreira da ficção para a realidade, já com o papel de vilão para as autoridades. E, na cadeia, foi convidado a treinar traficantes.
— Eu tinha um personagem que eu exercia para desenvolver um trabalho, que deveria surtir efeito em prol da sociedade. Aquele era o personagem, mas o Carlos Sampaio é diferente — alega: — Fui ilegal, mas não fui imoral (leiam).
COMENTO:
Eu tenho 35 anos de vivência na área da segurança pública e posso afirmar sem medo de errar: A contratação de Sampaio foi o maior mico da história da secretaria de segurança pública desde a sua criação.

Beltrame foi ridiculamente enganado.
Uma vergonha, sem dúvida, mas o pior
é omitir dolosamente a responsabilidade pela ridícula contratação.
Afinal, quem contratou Sampaio?
O dinheiro público foi jogado no lixo, o povo tem o direito de saber quem contratou o falso Tenente Coronel com o nosso dinheiro.
Beltrame, você tem o dever de revelar, por que a inteligência da SESEG pode ter sido tão "burra".

JUNTOS SOMOS FORTES!
PAULO RICARDO PAÚL
PROFESSOR E CORONEL
Ex-CORREGEDOR INTERNO

sábado, 26 de fevereiro de 2011

O CONTRA ATAQUE DA BANDA BOA.

As recentes punições aplicadas a Oficiais da banda boa do Corpo de Bombeiros e da Polícia Militar demonstram que os gestores das instituições estão tentando abafar a nossa mobilização, que luta pela cidadania dos militares estaduais, que buscam salários dignos e adequadas condições de trabalho.
Não podemos esquecer o ensinado pelos 40 da Evaristo:
JUNTOS SOMOS FORTES!
O Major PM Luiz Alexande foi punido duas vezes, com 20 e 25 dias de prisão e o Capitão BM Lauro Botto também foi punido duas vezes, com 12 e 5 dias de prisão. Ambos ainda foram transferidos algumas vezes, o que denominamos como "punição geográfica".
É obrigação de todos os integrantes das bandas boas das corporações apoiarem os dois Oficiais, exemplos que não se deixam dobrar, além disso, a continuidade na luta também é um dever nosso, jamais desistindo dos nossos direitos.
Obviamente, ninguém quer que surjam novos Tiradentes, basta um para ser traído, enforcado e esquartejado, mas é certo que temos que contra atacar.
Penso que devemos continuar com nossas mobilizações ordeiras e pacíficas, mas temos que agregar novos valores, além de começarmos a causar alguns incômodos aqui e ali. A mídia fluminense tem demonstrado que atos ordeiros e pacíficos não são fatos jornalísticos, assim não divulgam, portanto, penso que devemos ampliar as nossas ações para que se tornem fatos jornalísticos, pois só assim a mídia do Rio repercutirá, mesmo que falando mal de nós.
Além desse ponto e nessa direção pergunto:
Qual é a maior arma das bandas boas da PMERJ e do CBMERJ para promover um forte contra ataque?
O nosso conhecimento, o que sabemos e que pode causar sérios danos.
E, sabemos muito, imaginem o conjunto do nosso conhecimento, os fatos que sabemos e que podemos tornar público em desfavor dos nossos algozes?
Só precisamos agrupar e sistematizar o que cada um de nós conhece a respeito de cada problema, produzindo conhecimento para a promoção das investigações.
É hora do @bocadesabao, por exemplo, alimentar esse sistema. Eles fizeram vários comentários sobre inúmeros dos envolvidos na Operação Guilhotina, nós poderíamos ter aproveitado esse conhecimento.
Só no twitter existem vários companheiros que podem produzir conhecimento sobre "coisas e pessoas erradas".
Coronel, como operacionalizaremos essa proposta?
Simples, encaminhando as denúncias na forma de comentários para o blog e/ou como email para celprpaul@yahoo.com.br e ainda, mandando mensagens para o twitter @celprpaul
Assumo o compromisso de ser um dos que sistematizarão esses dados.
Os que quiserem poderão agir no anonimato, considerando que o próprio Estado recebe denúncias anônimas (disque denúncia), portanto, nós também podemos. Assim criem twitters
e emails com apelidos, utilizando eles para a transmissão das denúncias.
O ideal são os emails ou os comentários no blog, pois permitem a explicação detalhada dos fatos, considerando que no twitter as mensagens são muito curtas.
Repito, não queremos novos Tiradentes, mas não podemos perder a guerra, afinal a população precisa de nós - as bandas boas - pois é conosco que ela pode contar para mudar o caos do Rio de Janeiro.
A medida que as denúncias tiverem corpo serão encaminhadas ao Ministério Público e aos órgãos da mídia que não estiverem fechados com o governo estadual, como a imprensa paulista que tem demonstrado isenção.
Garanto o sigilo da fonte.
Em conformidade com essa proposta, não estou mais publicando as denúncias que estamos recebendo sobre o Corpo de Bombeiros, serão as primeiras que estaremos sistematizando. Após a entrega ao MP e à divulgação, faremos a publicação no blog.
Bombeiro Militar, envie para nós tudo o que você sabe sobre as UPAs e os serviços de emergência, que considere estar errado.
É hora de contra atacar.
Amanhã, no Posto 6 da Praia de Copacabana, a partir das 10:00 horas, estaremos realizando uma ação de contra ataque, expondo nossos problemas e lutando para conquistar o apoio da população.
JUNTOS SOMOS FORTES!
PAULO RICARDO PAÚL
PROFESSOR E CORONEL
Ex-CORREGEDOR INTERNO

quinta-feira, 17 de fevereiro de 2011

A INTELIGÊNCIA DO GOVERNO SÉRGIO CABRAL PARECE BURRA.

A comunidade de inteligência é vital para o bom funcionamento da segurança pública, aliás ela é fundamental para o próprio funcionamento dos governos.
No Rio penso que esteja existindo uma interferência política muito grande na inteligência pois nada justifica a existência dos fatos que estão aparecendo nos noticiários com as posturas do governador e do secretário de segurança.
JORNAL O DIA
Série de mortes à sombra da cúpula da Polícia Civil
Mais de 15 assassinatos serão investigados novamente pela Secretaria de Segurança
JOÃO ANTÔNIO BARROS
Rio - O desdobramento da Operação Guilhotina promete devassar uma série de assassinatos de grande repercussão ocorridos nos últimos anos no Rio de Janeiro. São casos em que há evidências da participação de policiais civis e militares, que tinham acesso livre à cúpula da Polícia Civil, em mais de 15 homicídios. A informação sobre o envolvimento dos agentes foi encaminhada na terça-feira pelo Ministério Público Estadual e pela Polícia Federal à Secretaria Estadual de Segurança (leia).
É inexplicável que a inteligência não conhecesse a maioria desses fatos que estão explodindo na mídia.
JUNTOS SOMOS FORTES!
PAULO RICARDO PAÚL
PROFESSOR E CORONEL
Ex-CORREGEDOR INTERNO

segunda-feira, 31 de janeiro de 2011

CASO DO FALSO CORONEL DO EXÉRCITO: SECRETARIA DE SEGURANÇA DO RIO ADOTA OPERAÇÃO TARTARUGA MUDA.

Se fosse um Policial Militar ou um Bombeiro Militar já teria sido preso há muito tempo, mas como a culpa não é de nenhum de nós, pobres militares estaduais, a SESEG/RJ parece estar querendo abafar.
Lembram do caso do falso Coronel EB que assessorava o Beltrame?
Pois é ...
O tempo passou e até hoje não foi punido quem permitiu que um falso Coronel trabalhasse na Secretaria de Segurança do Rio de Janeiro.
O que está faltando?
Beltrame, vamos colocar essa tartaruga para andar e para falar, o povo quer nomes e cabeças.
JUNTOS SOMOS FORTES!
PAULO RICARDO PAÚL
PROFESSOR E CORONEL
Ex-CORREGEDOR INTERNO

sábado, 11 de dezembro de 2010

CORONEL PAÚL, O "DESTEMPERADO.

Os leitores habituais do blog conhecem alguns dos meus incontáveis defeitos e algumas das minhas raras virtudes, como a honestidade, o legalismo, o idealismo e o destemor em defesa do serviço público e, especificamente, da segurança pública e da Polícia Militar, instituição que atravessa a maior crise nos seus mais de duzentos anos de existência.
Conhecem o desapego de todos os Coronéis Barbonos com cargos e com gratificações, tendo em vista que abdicamos deles e até da carreira para tentarmos salvar a Polícia Militar, isso em 2007/2008, ao lado dos 40 da Evaristo.
Sabem que sou politicamente incorreto e que sou oposição aos governos federal e estadual com relação à gestão da segurança pública, o que me coloca em lado oposto à secretaria de segurança e à gestão da Polícia Militar.
Recentemente, fui referenciado como "destemperado" em documento oriundo do governo Sérgio Cabral, peça exordial de uma Averiguação instaurada para apurar algumas de minhas ações em defesa da Polícia Militar. Aliás, reiterei na semana que se encerra, a solicitação de uma cópia dos autos, considerando que o pedido inicial não foi atendido.
O vídeo que se segue evidencia esse Coronel Paúl "destemperado", para não usar um termo chulo, ao ser entrevistado pelo amigo Ricardo Gama, logo após tomar conhecimento que não ocorreria a caminhada pela Avenida Rio Branco, no ato de ontem em favor da PEC 300.
O "destempero" parece ainda maior em face de eu ter que gritar para responder as perguntas, pois os intermináveis discursos não paravam na Candelária.
Eu resolvi não usar o microfone nos atos dos dias 09 e 10 DEZ 2010, em face do número de oradores presentes, mas não podia me recusar a conversar com a câmera do Ricardo Gama.
São nove minutos de muito "destempero" e de algumas verdades.

É muito destempero...
JUNTOS SOMOS FORTES!

PAULO RICARDO PAÚL
PROFESSOR E CORONEL
Ex-CORREGEDOR INTERNO

quinta-feira, 11 de novembro de 2010

SECRETARIA DE SEGURANÇA - O CASO DO FALSO CORONEL.

A investigação sobre a "contratação" de um falso Tenente Coronel do Exército Brasileiro para trabalhar na SESEG/RJ já foi concluída?
Afinal, quem autorizou a contratação?
Quem indicou?
Nomes...
JUNTOS SOMOS FORTES!
PAULO RICARDO PAÚL
PROFESSOR E CORONEL
Ex-CORREGEDOR INTERNO

sexta-feira, 15 de outubro de 2010

RIO: A COMPLETA DESMORALIZAÇÃO DA SECRETARIA DE SEGURANÇA PÚBLICA DE CABRAL - A QUEM ENTREGAMOS A DEFESA DAS NOSSAS VIDAS.

Hoje, a secretaria de segurança pública da dupla Cabral-Beltrame foi completamente desmoralizada, um falso Coronel do Exército participava do planejamento da segurança no Rio de Janeiro, só foi desmascarado após três meses de investigação.
Imagine para quem o falso Coronel passou as informações privilegiadas que conseguiu na SESEG?
É por essas e outras que uma grande parcela dos policiais do Rio considera a inteligência do Rio, burra prá cachorro.
"JORNAL EXTRA BLOG CASOS DE POLÍCIA E SEGURANÇA:
Marcos Nunes
Ele fazia estudos sobre policiamento na capital
Falso coronel é preso na Secretaria de Segurança
Agentes da Secretaria de Segurança Pública prenderam, ontem, um falso coronel do Exército dentro da sede da Secretaria de Segurança, na Central do Brasil. Carlos da Cruz Sampaio Júnior estava há três meses trabalhando na secretaria como assistente da direção de planejamento operacional da Secretaria de Planejamento e Integração Operacional. Ele tinha acesso a informações confidenciais e seria responsável, inclusive, por estudos que originaram a modificação do policiamento dos batalhões e os deslocamentos de patrulhas em áreas da capital.
Carlos da Cruz foi preso com um revólver 38 e autuado em flagrante por porte ilegal de armas. Ele vai responder ainda a um inquérito por falsidade ideológica. A secretaria de Segurança emitiu nota dizendo que o falso militar vinha sendo investigado há três meses, tempo que se levou para descobrir a fraude. Além da arma, Carlos, que é filho de um militar, portava ainda documentos falsos. Entre 2003 e 2006, ele também trabalhou na secretaria de Segurança".
JUNTOS SOMOS FORTES!
PAULO RICARDO PAÚL

PROFESSOR E CORONEL

Ex-CORREGEDOR INTERNO

quinta-feira, 2 de setembro de 2010

A INTELIGÊNCIA POLICIAL NA PREVENÇÃO E NA REPRESSÃO AO CRIME - DELEGADO ARCHIMEDES MARQUES.

Com a crescente onda da criminalidade em que os delinqüentes buscam cada vez mais a modernidade para a concretização dos seus atos delituosos, estudando sempre novos métodos para dificultar o trabalho da Polícia, esta por sua vez, há sempre de acompanhar a evolução dos tempos para que então realize integralmente seu potencial como função efetivamente especializada de combate ao crime.
A fuga do controle da violência gerada por vários motivos, dentre os quais, pelo sucateamento da Polícia ao longo dos anos, fez com que o atual Estado brasileiro passasse a correr atrás de novas soluções na tentativa de conter, ou pelo menos amenizar o problema da insegurança reinante no país.
Dentre as controversas tentativas advindas de articulações policiais ilusionistas tipo ações pirotécnicas e miraculosas ou outros tantos super planos que morreram quase sempre no nascedouro da proposta de superar o problema da violência, sobreviveu a alternativa plausível que demonstrou melhor sua força e vitalidade, se transformando em real trilha a ser seguida por todas as Policias do Brasil, qual seja, a inteligência policial como ótima ferramenta que deve ser usada para revitalizar os obsoletos paradigmas da nossa segurança publica.
Para superficialmente entrar no tema com o breve texto é de bom alvitre assinalar o entendimento do Delegado de Polícia aposentado, hoje Consultor de Inteligência, Escritor e Professor, CELSO FERRO, um dos maiores estudiosos no assunto, quando diz: “A inteligência policial é a atividade que objetiva a obtenção, analise e produção de conhecimentos de interesse da segurança pública, sobre fatos e situações de imediata ou potencial influencia da criminalidade, atuação de organizações criminosas, controle de delitos sociais, assessoramento às ações de polícia judiciária e ostensiva por intermédio de analise, compartilhando a difusão de informações.”
Assim, a inteligência policial busca e produz conhecimentos para auxiliar as ações policiais, ou seja, destaca-se como se fosse uma assessoria administrativa inerente a levantar dados, informes, a fabricar informação do interesse da segurança pública, que tanto pode ser usada na prevenção quanto na repressão ao crime.
Dentro deste patamar ideológico alguns Estados brasileiros saíram na frente nesta verdadeira corrida de obstáculos para melhor proteger o seu povo, formando então nas suas Polícias as modernas e boas equipadas divisões, serviços ou setores de inteligência policial, transformando-as até em bases de exemplos positivos das suas gestões administrativas.
Neste sentido o Estado de Sergipe é referencia e possui um bom projeto de inteligência policial. Os fatos noticiados pela mídia comprovam esta assertiva através das inúmeras ações positivas em prol da sociedade decorrentes do desmonte de quadrilhas perigosas de marginais, da apreensão constante de grandes traficantes de drogas, doutros bandidos não menos perigosos e da solução de investigações policiais de maiores repercussões no nosso Estado, embora muito ainda falte para se alcançar o auge.
Entretanto, nesta mesma trajetória a maior parte dos Estados brasileiros continua caminhando tímida e lentamente, talvez até freados pelo desestímulo salarial pertinente às classes policiais que ainda toma conta da maioria dos seus membros, ou talvez pela falta de consciência dos seus gestores para investirem em melhores políticas de segurança pública.
Assim, de uma maneira geral, infelizmente ainda assistimos as falhas da Polícia preventiva que não consegue evitar o crime, assistimos as falhas da Polícia repressiva que não consegue reprimir o crime com boas investigações, assistimos a Justiça rapidamente soltar os diversos criminosos de toda espécie, às vezes, por conta dos inquéritos policiais frágeis, desprovidos de boas provas que conseqüentemente transformam as denúncias Ministeriais em instrumentos fáceis de serem vencidos pela Advocacia criminal e, assistimos enfim, o povo atônito sem saber o que fazer diante da crescente violência que assola todos os lugares, vez que, com a impunidade decorrente disso tudo crescem os valores criminosos.
Correndo na contramão desta esperançosa espécie de panacéia policial, muitas políticas de segurança pública dos Estados ainda teimam em repetir projetos fracassados e do fracasso usam-se doses maiores de remédios inúteis ou com validades vencidas no afã de estancar a epidemia da insegurança que se alastra por todo canto.
Reconhecer o papel essencial como recurso digno de investimento voltado para a inteligência policial, deve ser preeminente em todos os Estados brasileiros, pois em assim sendo, estaremos somando os esforços para fazer frente à preocupante e crescente problemática.
Os principais e mais adiantados países do mundo estão combatendo a criminalidade e a violência melhor investindo em planos relacionados e interligados à inteligência policial e é dentro deste contexto que o Brasil também deve caminhar, ao mesmo tempo em que deve ceifar de vez aqueles projetos que restaram infrutíferos.
Autor: Archimedes Marques (Delegado de Policia no Estado de Sergipe.
Pós-Graduado em Gestão Estratégica de Segurança Pública pela Universidade Federal de Sergipe)
archimedes-marques@bol.com.br
JUNTOS SOMOS FORTES!
PAULO RICARDO PAÚL
CORONEL DE POLÍCIA
Ex-CORREGEDOR INTERNO

quinta-feira, 12 de agosto de 2010

COMO EXPLICAR O FRACASSO?

O jornal O Globo informa que a Polícia Militar usou uma nova tática na ocupação do Morro do Turano e que isso provocou o confronto com traficantes, resultando em um Policial Militar do BOPE ferido e dois mortos do outro lado. Li a matéria que explica a nova tática que consistiu em dois momentos. No primeiro o governador Sérgio Cabral (PMDB) anunciou publicamente a ocupação, como tem feito rotineiramente. Desta vez, o BOPE antecipou o cerco e teria com isso conseguido interceptar traficantes em fuga. A matéria informa ainda que a Polícia Militar conhece os prováveis locais para onde teriam fugido os que conseguiram escapar.
Eu costumo escrever e dizer que no Rio temos uma grande problema na área da "inteligência", apesar da qualificação dos seus operadores, pois o sistema como um todo parece burro. Quem leu a reportagem do jornal deve ter perguntado:
Por que a Polícia Militar não conseguiu prendeu todos os criminosos, com a totalidade dos componentes da equação a seu favor?
Não soube como fazer?
Isso é improvável.
Na verdade, no governo Sérgio Cabral (PMDB) temos um gravíssimo problema na área da gestão, tanto administrativa, quanto operacional. A mídia já publicou diversas matérias que comprovam essa incapacidade gestora, que custa milhões aos cofres públicos.
Na saúde os escândalos ganharam a mídia. Compramos em quantidade de fornecedores por preços unitários maiores que o cidadão compra no balcão da farmácia um medicamento. Invertemos a lógica do mercado, que determina que quanto maior a quantidade, menor o custo.
Na área da segurança, gastamos na terceirização das viaturas da PMERJ valores que já teriam permitido a renovação de toda a frota.
Na manutenção das viaturas usadas no combate ao mosquito transmissor da dengue, o elevadíssimo custo se repete.
A incompetência gestora é evidente, isso olhando com os melhores olhos, não considerando essa incompetência como uma forma de desviar dinheiro público, algo que só uma investigação pode comprovar ou não.
A GESTÃO será o tema do nosso terceiro artigo da série "A construção de uma nova segurança pública no Brasil", que devo publicar hoje, caso consiga reduzi-lo ainda mais, pois quando comecei a elencar erros de gestão, o artigo caminhou para se tornar interminável.
JUNTOS SOMOS FORTES!
PAULO RICARDO PAÚL
CORONEL DE POLÍCIA
Ex-CORREGEDOR INTERNO

domingo, 20 de dezembro de 2009

MAJOR DE POLÍCIA WANDERBY - UM OFICIAL NO SENTIDO MAIS AMPLO DA PALAVRA.

BLOG DO MAJOR DE POLÍCIA WANDERBY.
No ensejo e ciente do monitoramento e da preocupação com meus simplórios escritos, valho-me inicialmente desta (ou deste, sei lá) para agradecer a leitura atenta e para informar que já estou colhendo os frutos de minha vil (será mesmo?) semeadura (agora também no twitter).
Por outro lado, não posso deixar de aproveitar a seleta - e certamente custosa ao erário - audiência (creio que o termo possa ser aplicado também por cá) paraofertar minhas congratulações pela adesão ao twitter e, ouso dizer, pela honra de ser per, digo, seguido por personalidades de tal jaez.A propósito (ou não), sugiro que destinem tempo também à busca de elementos que possam comprovar, e.g., meu envolvimento com o Batalhão da LIESA, com o recebimento de credencias da mesma LIESA para frequência ao SAMBÓDROMO, com a máfia do JOGO DO BICHO, dos caça-níqueis, com algum esquema de recebimento de dinheiro de empresas de ônibus, cooperativas de Vans ou, quem sabe, com o recebimento de propina no DETRAN ou com o superfaturamento de obras do programa Delegacia Legal (ou outro qualquer).
E aproveito para sugerir também que entrem de cabeça no twitter e na blogosfera.Por que não criam um twitter da “inteligência”?E por que não um blog homônimo?Talvez pudessem aproveitar o espaço interativo e democrático para responder aos não poucos questionamentos que pululam na rede...Poderiam explicar o verdadeiro motivo da proliferação de caça-níqueis, da ausência de resolução do problema de “falta de espaço” para sua apreensão, da pujança (os homicídios e a mídia que o digam) das atividades do tráfico e da milícia, da visibilidade/impunidade do JOGO DO BICHO... Aliás e acho importante que saibam de tal fato, lembro-me de haver perguntado a um dos bicheiros ao qual impus condução ao abarrotado balcão de uma delegacia qual era seu "salário"


– pode parecer incrível, mas por cá nenhum fato pode chegar ao poder judiciário sem passar antes por lá (por que será?) -,


o qual revelou receber por dia de “trabalho” pouco menos do que recebem os policiais militares responsáveis por servir e proteger a população.E, falando em população (ela é importante), talvez pudessem até cientificá-la quanto ao gasto de dinheiro público alusivo à “inteligência” e ainda quanto aos resultados alcançados com a atividade.
Sem mais, reitero protestos...
Wanderby Braga de Medeiros, cidadão fluminense e militar de polícia.
PS: DRD twitter já respondido!
JUNTOS SOMOS FORTES!
PAULO RICARDO PAÚL
CORONEL DE POLÍCIA
Ex-CORREGEDOR INTERNO

quarta-feira, 22 de julho de 2009

CORONEL MÁRIO SÉRGIO - 10 DIAS DEPOIS.

O Coronel de Polícia Mário Sérgio assumiu o comando da Polícia Militar no dia 8 de julho de 2009, 10 (dez) dias depois podemos destacar:
- declaração em entrevista coletiva que conseguir aumento salarial para a tropa é responsabilidade do secretário de segurança, saindo do processo;
- vontade de melhorar o policiamento ostensivo:
- comandos de OPMs distribuídos pelo critério da afinidade pessoal;
- drástica redução na atividade de inteligência;
- Corregedoria Interna sofrendo o mesmo risco, grande redução de efetivos;
- Oficial afastado dos quartéis há mais de 10 anos, retorna para a PM, sendo nomeado comandante do BOPE;
- Oficiais femininos assumindo Batalhões da Polícia Militar, sem nunca terem exercido a função de subcomandante de batalhões; e
- 8 (oito) Coronéis de Polícia (muito mais antigos que Mário Sérgio) transferidos para a Reserva Remunerada (aposentadoria).
Sinceramente...
JUNTOS SOMOS FORTES!
PAULO RICARDO PAÚL
CORONEL DE POLÍCIA
CORONEL BARBONO

segunda-feira, 13 de abril de 2009

JORNAL EXTRA - A INTELIGÊNCIA DO MAL.

A “pirâmide” que funcionava em alguns batalhões da PM do Rio tardou, mas não falhou: quebrou, como todas as outras modalidades desta espécie de jogo de azar, que deixa a maioria dos apostadores na mão desde a década de 70. O faraó ou dono da pirâmide, tem andado cercado de seguranças.
E o pior, o moço é chefe da P-2 – o serviço de inteligência – de um grande batalhão da capital.
Aliás...
E por falar em inteligência, tem um outro chefe da P-2 com o nome na última lista de PMs envolvidos com a contravenção.
BERENICE SEARA.

PAULO RICARDO PAÚL
CORONEL DE POLÍCIA
CORONEL BARBONO

terça-feira, 12 de fevereiro de 2008

EX-BLOG DO CÉSAR MAIA - 12/02/2008 - "ÁREA DE INFORMAÇÕES"

MATÉRIA ENCAMINHADA ATRAVÉS DE EMAIL - EX-BLOG DO PREFEITO CÉSAR MAIA:

OS RISCOS DE SE TER OFICIAIS/POLICIAIS DA ÁREA DE "INFORMAÇÕES" EM ALTOS POSTOS EXECUTIVOS!
1. Quando a hierarquia funcional e o principio da autoridade, sofrem um dano crítico, embora difícil de pesquisar?
Isso ocorre quando a autoridade superior se inibe em relação a um subordinado seu, por qualquer razão, especialmente quando este tem informações que comprometem a autoridade superior ao qual está subordinado.
2. Há um caso clássico que é regra em grandes empresas: um parente próximo não deve estar na linha direta de subordinação de seu chefe. Esse é o caso mais simples e de menor risco. Napoleão foi um caso limite.
3. O caso mais grave, no outro extremo, é um chefe de executivo, por exemplo, um presidente ou primeiro-ministro, ter entre seus ministros, alguém oriundo da cúpula da área de informações. Mesmo nos regimes autoritários que se excedem na área de informações, esse cuidado é adotado. Por isso mesmo, as agencias de informações ocupam posições de assessoramento e consulta.
4. Num regime democrático com alternativa de poder, a "atenção" dedicada aos adversários sempre gera informações -privadas e publicas sobre aqueles- algumas vezes comprometedoras. Um oficial de informações uma vez ascendido a uma posição ministerial terá informações sobre seus pares e sobre o primeiro mandatário, que certamente inibirão a autoridade deste em relação a esse seu ministro. Basta um olhar ou um resmungo para que o superior se iniba.
5. A exceção em relação ao executivo é quando o chefe da agencia de informações se torna diretamente chefe de governo, sem ocupar pasta ministerial, podendo ter ocupado mandato parlamentar ou não. Os presidentes Bush-pai e Figueiredo são exemplos disso.
6. Esse tipo de escolha -no entanto- transfere a inibição para o legislativo, pelas mesmas razões citadas.
7. Num regime presidencial vertical como o nosso, esse equívoco pode afetar gravemente a autoridade do chefe do executivo, em qualquer instância de governo. O que ele pensa ser poder seu sobre seus adversários e subordinados, se inverte.
Atração fatal!"
JUNTOS SOMOS FORTES!
PAULO RICARDO PAÚL
CORONEL DE POLÍCIA
CIDADÃO BRASILEIRO PLENO